个最佳电子邮件营销技巧

联系我们，了解有关战略 文案、 和潜在客户开发的更多信息年战略营销规划：您的计划有多强？ 肖恩 帕内尔 十月 年战略营销规划：您的计划有多强？ 又到了预算季节。试着抑制住你的兴奋 虽然制定预算是关键的一步，但我们认为，更有效的看待它的方式是 战略规划季 特别是对于希望增长 或更多的公司而言。 预算与战略规划 战略规划季节是根据 年目标驱动预算的时期。销售和营销目标通常包括： 收入：总体收入、每个国家 地区、每个服务、每个渠道合作伙伴和每个帐户 新客户获取：每次参与的平均售价。



新参与的数量、成交率 客户保留：保留百分比 美国电子邮件列表 每个帐户的增长 潜在客户开发：入站营销（网络、内容营销和搜索引擎优化）和出站营销工作（活动、活动、公关等）的结合 最有效的战略营销计划让您清楚地了解如何实现这些目标、这些努力将花费多少（内部时间和外部成本）以及预期的投资回报率。 如果您首先关注预算，那么您很可能会考虑明年做与今年相同的事情，并进行一些增量增加。这可能会带来渐进的结果，而不是显着的增长。







年营销战略规划 如果您从中看到智慧，您会如何描述您 年的战略营销规划流程？ 强：纳入客户和合作伙伴的反馈，具有可操作和可衡量的目标，由所有利益相关者审查，并由高级管理层批准 良好：具有可操作和可衡量的目标，经过所有利益相关者的审查，并得到高级管理层的批准 需要改进：有目标并得到高级管理层的批准 弱：不存在或已与高级管理层讨论但尚未记录 前进的道路 如果您认为您的战略营销规划流程很强大，您可能会对我们的营销审核服务感兴趣。